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2014-08-15

8月14日微信5.2新版本推出,虽然只是一次看似普通的版本升级,但其搜索公众号、识别图中二维码、面对面收钱及适配iPad四方面,却泄露了天机。

天机一:开放搜索 ,变身媒体

在新版本中,用户通除了搜索联系人和聊天记录外,还可通过输入关键词搜索公众号、公众号文章、收藏及微信功能。

这条很重要,这意味着可以在微信里直接搜索信息了,特别是搜索公众号文章及聊天记录,这是微信加强媒体属性的节奏。

由于各种原因,过去关于媒体属性的事儿微信通常不愿意明讲,而这次的变化,加上之前在搜狗中提供公众号文章及账号的搜索,都已经将腾讯对加强微信媒体属性的愿望表露无遗。

天机二:识二维码,改善体验

在新版微信中,查看图片时,可以识别图中的二维码。用户可直接点击含有二维码的图片,并长按屏幕选择“识别图中二维码”,即可出现对应联系人或公众号。

显然,微信更重视体验了。旧版本中,你就一个手机,扫图片的二维码要绕一圈:需将其存入相册中,在“扫一扫”右上方的相册中调入该张图片。

天机三:当面扫码,当面收钱

微信这次用了个新功能名称“面对面收钱”。用户可通过“我”——“钱包”——“转账”即可选择“面对面收钱”,用户可通过扫描对方手机屏幕上的二维码向对方转账,并被自动存入零钱包中。

这条很重要,微信转账比以前更方便了,不仅减少了步骤,而且还满足了中国用户线下转账时的心理基本需求——当面看着钱进账才踏实。

天机四:适配平板,扩展终端

微信此次更新后,微信推出了适配iPad的版本。iPad登录方式与网页版有相同之处,用户打开iPad版应用后,需用手机扫描iPad上出现的二维码,点击“登录iPad微信”确认,但目前不支持微信网页版和iPad版同时在线。

虽然这不是独立的iPad版本,但是应该比过去在iPad上装iPhone版微信看起来效果要好多了。无论如何,微信想到了拓展更多的应用终端。

如果说识别图片的二维码改善体验,那么面对面收钱则除了改善体验外还显示了微信在支付服务层面的力度加强。如果说适配iPad是为了延伸终端,那么开放微信搜索则是最大的野心——媒体属性被加强。

最后,我认为,此次升级后,微信泄露出上述天机中最重要的是两点:加强微信媒体属性,加大微信支付服务力度。(作者:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com )

2014-08-08

网信办今日发布《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》(以下简称《规定》)。一时间众说纷纭,以下说说我的看法。

一,规定的主要内容

该规定有十条。我发现,此规定一出台,最“兴奋”的当属央视。他们的官微@央视新闻 立即做了总结了规定的要点:“ ①服务提供者从事公众信息服务需取得资质 ②强调保护隐私 ③实名注册,遵守“七条底线” ④公众号需审核备案 ⑤时政新闻发布设限 ⑥明确违规如何处罚。”

只不过,央视怪怪地用了一个话题#微信们别乱来#,不知出于何种目的。央视官微还强调——《规定》要求:即时通信工具服务提供者应当按照“后台实名、前台自愿”的原则,要求即时通信工具服务使用者通过真实身份信息认证后注册账号。

所谓的“七条底线”是指,即时通信工具服务使用者注册账号时,应当与即时通信工具服务提供者签订协议,承诺遵守法律法规、社会主义制度、国家利益、公民合法权益、公共秩序、社会道德风尚和信息真实性等“七条底线”。

二,有关平台的回应

在上述规定出台后,腾讯迅速做出回应称,“规定的主要意图是抵制谣言等不良信息在互联网上的传播,并对谣言的源头进行查证和严惩,从而建设一个安全,健康的互联网环境。对此腾讯非常认同”。

腾讯还提到,谣言“不仅会影响到用户的信任度,也会对整个平台产生负面影响”,腾讯呼吁“大家遵守相关的法律法规,尊重社会公众道德底线,不造谣,不传谣,不信谣,共同建设健康、安全的网络环境”

腾讯还指出:“ 为保证这一能力,腾讯的产品提供了三大系统:技术识别系统,举报人工处理系统,辟谣工具”,“在日常运营中,腾讯有一支专业的队伍负责处理用户的举报内容”,并称,在腾讯已经在今年第一阶段对微信公众平台上恶意传播谣言行为进行了“严厉打击”。

三,我对规定的看法

关于今天网信办发布的微信十条管理条例,我想谈下自己的看法:

1.规模大了必然要求规范管理。任何一个具备亿级用户规模的社交平台,都面临整顿谣言的挑战。只要发展的速度够快,规模够大,国家一定会做相应的监测与规范管理,整顿谣言是必然的事儿。原因很简单:林子大了,什么鸟都有。

2.私密性平台的辟谣成本较高。相对而言,微信的传播更具私密性,一些抓人眼球的谣言或其他信息容易在不同的小圈子内广泛传播,但是朋友、熟人之间的辟谣成本较高,不太好控制。

3.需平台联手网友共同维护秩序。和微博一样,微信仅靠站方审核以及其他干预措施,不能从根本上解决谣言和不实信息的传播。两年前,微博已推出社区公约,联手网友共同维护平台秩序。微信要做好此事,同样需要借助网友的力量。虽然微信已针对公众账号推出举报机制,但需要在反馈速度上加以提高。

4.需不实信息处理结果公示机制。由于相对的私密性,微信对不实信息的处理结果公示做得不够,可能导致被辟谣的信息还会被其他用户继续生产和传播,需要微信今后在产品形态及公示机制上做出调整。

有道是,“谣言止于智者”,这智者是谁?既是每一个看到信息的网民,也是每一个平台运营方。只要有机智的平台方和机智的网民,加上信息更公开透明,谣言就会尽可能得少,甚至无所遁形。(作者:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com )

2014-07-31

文/陈永东

好像神经错乱,貌似突发其想:若韩寒来造手机、罗永浩来拍电影,结局会怎么样?好在,胡思乱想并不犯法。

一,若罗永浩来拍电影

千万别把话说绝了:说什么罗永浩不会拍电影!罗永浩没有电影基因!罗永浩牙根没那个想法!……

就说罗永浩,最初搞英语培训,那怎么后来怎么就可以搞营销,盯上西门子,盯上方舟子?怎么就可以造手机,而不能拍电影?至少韩与罗貌似都提到“情怀”二字,更何况,罗永浩的形象宣传中常提到“艺术气息和工匠精神”。

好吧!如果罗永浩来拍电影,究竟会拍《后会无期》之类的电影还是《小时代》之类的电影都不一定,他弄不好会拍出类似《泰囧》或另类的电影。那么,他会不会取得类似于徐峥、郭敬明或韩寒的相对票房成功呢?看下其有利与不利因素吧。

有利因素之一是,罗永浩应该在台词功底方面,绝不弱于郭与韩甚至其他编剧。甚至,罗永浩编出比《后会无期》更多经典台词,绝不仅非二十几句,或许还能更有人生哲理。

有利因素之二是,罗永浩应该更会营销。只要拿出来当初死磕西门子与方舟子的精神头, 肯定其电影的营销效果不会很差。这个罗永浩应该不陌生,无论如何,他应该比韩寒郭敬明徐峥更懂营销。

有利因素之三是,罗永浩应该更会营造话题。看韩寒微博里为自己的《后会无期》营造的话题,虽然转发、评论与点赞数量都很大,但特别新颖的话题并不多。但是,罗永浩的锤子手机即使有些不顺,也还是能不断出话题。

有利因素之四是,罗永浩“散发”出的艺术气息。正如前面提到的那样,罗的宣传中常出现“艺术气息和工匠精神”、“不是XX,是艺术品”的字眼。电影不正是艺术吗?至少,罗永浩如果拿出整锤子ROM界面的劲头来,其电影的画面也不应差到哪里去。

不利因素是,他没拍过电影(不过追拍过方舟子),他粉丝比韩寒或郭敬明少…… 不过,从目前其造手机碰到的困难,相对而言,拍电影的困难应该比造手机的困难少些。

二,若韩寒来做手机

仍然别把话说那么死,为什么韩寒不能做手机?他一个写小说怎么就可以成为赛车手?又可以拍电影?

他还说过,他小时候当过数学课代表,这似乎表明他不光是文科好,理科也不错,这似乎也表明,他还是有很大的跨界潜力滴。既如此,为何不能跨界造个手机呢? 也看下其有利与不利因素吧。

有利因素之一是,韩寒的粉丝更多。有人粗略估计,韩寒粉丝大约是罗永浩的10~20倍。虽然,韩寒说粉丝未必都能变现,但是,古训云:粉丝不是万能的,但是没有粉丝则是万万不能的。

有利因素之二是,市面上缺少有个性的手机。韩寒的手机可能更有个性,这当然与他“特立独行”的个性有关。他批判许多文学家,他建议解散作协,他抨击SH与教育,他搞什么“十几不”,都已经表明其桀骜不驯的个性,若将其移植到手机上……

三是,韩寒的帮手似乎更多。这一点似乎比较重要,貌似好多领域都有出人意料的有头有脸的人会时常出来帮他讲话,虽然批评的声音也不少,但是总有其他人的认可,这既可能形成舆论平衡,又进一步通过争议让其更受关注。

不利因素很多,韩寒对科技领域不熟悉,互联网思维不够,不大懂营销……不过,有上述有利因素之三,也许一切都不是问题。

三,没有什么不可能

说来也凑巧,罗永浩与韩寒交叉换位不是不可能,至少除了都有儿文艺范儿,都蛮有个性,他们还都曾经高中缀学……

没有什么不可能,包括:罗永浩没有什么不可能拍电影的,记得他曾经和韩寒一起为宁浩的《黄金大劫案》助阵宣传。当然,他拍电影失败也不是不可能,因为失败者也很多。

没有什么不可能,还包括:韩寒没有什么不可能造手机,至少他有很多很多的帮手,他只要能打动粉丝。当然,罗永浩目前的处境也较艰难(即使他宁可表现得很坚强),所以韩寒做手机失败同样不是不可能。

没有什么不可能,也包括,你看这篇文章时,你若“同意罗永浩与韩寒可以交叉换位”不是不可能,你或觉得“这纯粹是胡言乱语、外行话连篇或毫无逻辑(最近发现,关于是符逻辑,每个人的看法真是大相径庭)”同样不是不可能。

不过,对于“没有什么不可能”,不管你同意还是不同意,阿迪达斯已经基本同意了,因为它的广告语是:Impossible is Nothing。关键的关键是,如果我们老觉得这不可能那不可能,那么可就真的应验了那句话——不去做则肯定没有可能。(作者:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com)

2014-07-24

文/陈永东

现今,商业微视频很受欢迎,但怎样引人入胜却有许多秘诀。这里分享给大家TechSmith制作的信息图,以了解三类商业微视频的要素。

三类商业微视频引人入胜的秘诀

所谓的三类微视频主要指教育类,信息类,及娱乐类。

一、三类微视频的主要任务要清晰

教育类微视频的主要任务是教学、教育及指引。

信息类微视频的主要任务是发布实事、解释创意及分享新闻。

娱乐类微视频的主要任务是惊讶、娱乐和激励。

二、三类微视频变“超人”的关键点

要想让你的商业视频由“普通人”变成“超人”,就要分别抓住其中的关键点。

教育类微视频的关键点在于: 容易照着做,短小精悍,一步步指导。

信息类微视频的关键点在于: 短小精悍,兴趣主题/内容,高质量的信息。

娱乐类微视频的关键点在于: 幽默,娱乐,好的音乐。

三、三类微视频受众情况要了解

微视频最终要给受众看,了解受众情况则显得很重要。

对于教育类微视频, 观众主要在上午9~12点观看,长度多在4~6分钟,多数人一周看1~3次此类视频,多数在工作时看。

对于信息类微视频, 观众主要在上午9~12点观看,长度多在1~3分钟,多数人一周看1~3次此类视频,多数在工作时看。

对于娱乐类微视频, 观众主要在晚上7~9点观看,长度多在1~3分钟,多数人一周看2~5次此类视频,多数在家里看。

总之,微视频很热闹,但要拍好三类商业微视频,还需要知道不少信息。除以上信息外,陈永东还建议:拍摄时要突出创意,精简,轻松;上传时要选择主流的网络视频网站;传播时要多分享到主流社交网站,互动要积极有效。(编译:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com )

2014-07-16

这四年一度的巴西世界杯如盛大节日,如同一场“发现之旅”。世界杯开启了人们内心发现的欲望——发现新的黑马与冷门,发现新的世界巨星,发现新的奇闻轶事。

其实,这世界还有许多东西等待发现。这里笔者关注了一个汽车营销的案例,也算上演了一场“发现之旅”。为了庆祝自己25岁的荣耀传奇,阅历丰盈的路虎发现在六月底发布了25张精致的电子海报,25句“发现体”让路虎发现与路途中的各种极端情况相遇,宣告着探险精神的强势崛起。

这25句“发现体”不同于过去汽车营销直白的描述,而是通过各色的主题能够不断引发人们去发现、思考与遐想。例如:

发现天涯即天堂;

发现云霄只是勇者的半山腰;

发现气候是最好的问候;

发现人迹罕至却更见极致……。

我一向提倡“创意为众王之王”,其中营销创意要和内容创意更好地融合。值得肯定的是,路虎发现的“发现体”营销即较好地体现了这一点,既表现了驾车时面临极端情况时的探险精神,更展示了探险过程的种种新发现,再用精辟的一条条主题句子总结,以打动观者。

这种营销的叙事方式值得提倡。这些电子海报不仅再现了路虎汽车25年的光辉岁月,而且这些“发现体”海报还更好地展示了路虎发现曾经鲜为人知的探险经历:

曾傲然屹立在安第斯山脉5005米巅峰,让云霄在脚下臣服;

曾一往无前地行驶在人之罕至的险恶地段,任凭暴风雨、狂沙、泥石流的咆哮阻挠;

曾是极限运动的忠实信徒,无论是骆驼杯挑战赛亦或G4环球越野赛,地段越艰难,越能点燃斗志之火;

曾结识了一群志同道合的伙伴,陪伴著名探险家Bear Grylls、Ranulph Fiennes、Ray Mears、Ben Saunders,共同开拓人类的足迹和视野,让无限未知近在咫尺。

在该汽车营销视频案例中,不仅路虎发现的探险精神得到了较好诠释,而且案例中提到的各种“发现”多数富有哲理,较容易引起观者共鸣。另外,视频还间接地鼓励观者——在我们的生活中,也有许多精彩的故事等待我们去发现。

本案例相关视频可访问:http://v.qq.com/boke/page/u/0/z/u0131darbxz.html

本案例相关活动专题网站可访问:http://anniversary.nsdigitalassets.com/anniver

2014-07-15

2014巴西世界杯既是一场全世界的狂欢,也是营销人可借助的绝佳热点素材。以下呈现2014十大世界杯经典营销案例,涉及社交媒体营销、跨平台营销及视频营销,供大家参考。

一、社交媒体营销:创意为众王之王

看世界杯能忍住不吐槽吗?能忍住不看别人吐槽吗?世界杯期间微博活跃度有明显增长,微博已经成为人们围观和讨论重大赛事最重要的平台,社交媒体在大型赛事中的价值可见一斑,广告主岂可错过?

案例1:宝马&奔驰互送秋波

不得不为宝马与奔驰的营销思路点赞!同为德系汽车高端品牌,宝马和奔驰在这次世界杯期间同时在其官方微博上贴出了世界杯德国队的加油微博,并共同推出#We are one team#这样一个主题精神,为了支持国家而“化敌为友”,让人感动,两大品牌还纷纷以国家之名来进行各种致敬,奔驰以致敬德国国家足球队的球星为主,而宝马则是向一个个被淘汰的球队致敬。当然在致敬的同时也都巧妙地突出了自身汽车的性能特点。无不都展现了这是两个强势品牌双方一起精心策划过的世界杯营销。

营销杀伤力:★★★★★

点评:为了国家化“敌”为友,品牌高度就是这样提升的!长期雄踞中国高档车市场的德系三强,奥迪、宝马和奔驰,用各自的方式为祖国球队助威,面对这一破天荒的举动,网友们惊呼“是激情还是基情”,同类竞品之间的互动营销,实属罕见。

案例2:燕京啤酒巧妙借力gif广告

世界杯期间无数品牌重金轰炸,用户视角早已被抢占一空,还有没有漏洞可捡?燕京啤酒这次可谓是另辟蹊径,利用gif贴图!世界杯视频不能第一时间在微博平台传播,gif却可以实现。燕京啤酒与微博达成合作,新浪体育官方微博在世界杯期间第一时间发布的进球动图,都会出现燕京啤酒2014世界杯广告图片,这种方法讨巧又有效。以最便捷的方式,让用户进行二次传播,借由gif图的广泛传播,小组赛期间GIF图片的传播量已经超过4亿次,让燕京啤酒获得了巨大品牌曝光量。

营销杀伤力:★★★★

点评:燕京啤酒,另辟蹊径,收获意外之喜。各种精彩比赛进球集锦,假摔咬人卖萌Gif图片等,都能赚足眼球,社交广告变成世界杯最大的赢家。

案例3:微博搜索广告见证世界杯冠军

All in or nothing成皇或败寇,阿迪达斯的这句slogen,中文译义多了一抹骄傲的英雄主义色彩。阿迪达斯一直以来都是世界杯官方用球提供商,在其营销动作中,这一点不断重复体现。阿迪达斯在微博上建立了#成皇或败寇#话题页,并且植入每场微博热门话题榜推荐中;在世界杯开赛前三天,用户只要从PC端新浪微博搜索“阿迪达斯”或者“桑巴荣耀”关键词,就会在首页降下阿迪达斯为历届世界杯制作的比赛用球。利用世界杯期间微博话题的热度以及讨巧的视觉展示,实现品牌营销。

营销杀伤力:★★★★

点评:紧围营销主题,包装有趣好玩,才能在网友心中争夺一席之地。世界杯不仅仅是世界级的足球盛宴,也一向是品牌广告主展现综合实力的创意竞技场。

案例4:吉列微博皮肤零距离接触梅西

世界杯期间,不管是资深球迷还是资深伪球迷,心中都有个最佳球员。吉列利用大家追星心态,在新浪制作的球星主页,选择了梅西页面。网友只要在梅西主页参与互动,发布微博支持梅西、支持阿根廷等等,都会获得在新浪世界杯的主页面一键换微博皮肤,拥有个性的新浪专题世界杯微博定制页面。

营销杀伤力:★★★★

点评:抓住球迷心理,实现自我营销,粉丝的力量超出你想象!品牌代言人定制皮肤在消费者桌面停留,兼顾实时有效沟通的传播效果。

案例5:宝洁借势营销闪电牵手乌贼刘

世界杯捧红过狂爱意大利的黄健翔,捧红了穿什么输什么的乌贼刘。央视《我爱世界杯》美女主持刘语熙在本届世界杯期间穿哪个球队的队服,哪个球队就不赢球,英格兰、意大利等不少强队纷纷中招,被网友戏称“乌贼刘”,瞬间红遍整个微博,个人粉丝涨幅达75万。宝洁抓住红人“乌贼刘”,让其脱下球衣,换上宝洁推出的看球装备之一“感谢足球,享受彼此”穿上身,引得网友围观和神回复,互动量破万。同步,宝洁迅速将5款世界杯看球装备包括“乌贼刘同款T”在京东活动页面开售!第一时间捕捉热点,并联动电商迅速变现。细细看来更像是服装品牌的营销手段,其最终目的是收获品牌曝光量,服装大卖也是意外之喜了吧。

营销杀伤力:★★★★

点评:宝洁此次营销就是一个词“速度”,紧跟热点,迅速变现。品牌广告主的世界杯营销大战也是逐步白热化,各家正使出各式招式以求能脱颖而出。非世界杯的官方赞助商,借着世界杯的契机,打出一场漂亮的借势营销战役!

二、跨平台营销:打造全网影响力

现在网友可以通过手机、平板等终端,在上下班时间、午餐时间等随时随地观看世界杯相关视频,与四年前世界杯有了巨大的差别。移动互联网的崛起更是让广告主们有了一片大展拳脚的空间,跨平台营销让广告主们真正实现全网影响力。

案例6:开机报头抢占移动营销入口

抢滩移动端重在抢入口。世界杯期间,百威啤酒选择了新浪新闻客户端和新浪体育客户端两大APP,并占领了其开机报头广告。移动端屏幕空间有限,开机报头广告因其无可比拟的展示和Reach(触达)效果,无疑是其中最好的移动互联网展示广告产品。百威通过开机报头广告强势占据移动端入口,充分传播品牌信息。除了线上营销外,作为历届世界杯官方赞助商,百威在线下推出世界杯专版的产品、世界杯主题大篷车线下体验活动等,实现全方位立体营销推广。

营销杀伤力:★★★★

点评:移动端绝不能放过,抢占移动入口,让品牌获得充分展示,不存在任何盲点。

案例7:哈尔滨啤酒爱上彩蛋

世界杯期间微博的活跃度令人瞠目,哈尔滨啤酒也选择了微博作为创意营销实施阵地,做了一个很好玩的页面活动。用户在微博移动客户端发布带有“巴西世界杯”的微博,就会显示带有哈啤品牌定制背景(微博关键词彩蛋广告),拉近品牌和消费者的关系。世界杯开赛当天微博彩蛋就被触发3700万次,而且触发行为全部都是微博主动行为,转发和评论是无效的。有趣好玩,才能实现社交媒体上的有效传播。

营销杀伤力:★★★★★

点评:充分利用网友的猎奇心理,通过有趣互动传播品牌。在不影响用户体验的前提下,好玩有趣的广告形式,在这次世界杯营销上表现的淋漓尽致,帮助品牌在社交媒体的传播环境中打动人心。

案例8:竞猜成热门营销方式

世界杯期间,清扬在新浪体育app中,结合“竞猜项目”的需求进行了定制化的“实时推广”,不论是开赛前还是开赛后,都会有大量品牌露出。针对微博互动性特征,清扬竞猜还邀请微博好友和粉丝进行pk的形式,通过微博互动让品牌实现二次传播。

营销杀伤力:★★★★

点评:结合品牌属性的定制化包装,从众多官方赞助商及运动品牌厂商的世界杯广告活动,尤其是互联网营销活动中脱颖而出,不仅从球迷,而且更多临时球迷和非球迷的视角出发吸引他们参与到世界杯期间的品牌活动中。

三、自制视频节目:引发海量关注

有些球迷关心比赛胜负,有些球迷只关心男神在哪儿,鲜肉在哪儿,有些球迷只想看掐架凑热闹。世界杯自制节目成比拼重点,有瞄准球星美太太的,有爆料球星家属团的,还有“说书”吐槽的,高晓松、黄健翔、李艾等名人纷纷站出来或点评或吐槽,凡跟世界杯沾边的都被消费了个底朝天,对于各大网站而言,通过原创视频,导入更多地用户流量继而强化品牌影响力并带来经济收益,是其如此看重世界杯的原因。

案例9:长安铃木携手黄健翔开趴体

那个力挺意大利的男人黄健翔,在经历了一系列争议之后,重新出现在世界杯的舞台上,担任由新浪原创的世界杯视频栏目《老黄够趴体》特邀主持。这个由长安铃木独家冠名的大型网络脱口秀看球栏目,一经上线便获得了广大网友的喜爱,节目直播日播放量超过100万,同时在线人数最高达30万,精心制作的点播片段日均播放量更是突破300万。同时共有111家电台近180个时间段播出,每日在不同平台、不同终端观看和收听黄健翔节目的人数超过了2000万;同时实现了节目返销湖北卫视,可见节目的高质量。长安铃木在节目中实现了绝对体现,从栏目专题体现、节目包装到内容植入,全面实现了视频营销。

营销杀伤力: ★★★★

点评:顺风车也要搭对,黄健翔是世界杯期间极具影响力的评论员,辛辣幽默老道,再加上各路明星齐齐扎场,《老黄够趴体》想不火都难,长安铃木此举可谓事半功倍。

案例10:加多宝“刷屏”爱奇艺原创视频

一直以来,加多宝奉行“大品牌、大平台、大事件”的战略,世界杯这场超大事件,加多宝又怎会错过?!在世界杯营销正式开启前,加多宝与CCTV5倾力打造的世界杯特别栏目《GO,巴西GOAL》足迹已遍及九大欧洲足球强国。在世界杯期间,加多宝成为爱奇艺世界杯整体项目的独家冠名商,参与爱奇艺世界杯期间所有原创视频《晓松奇谈》、《体育评书》、《世界杯日报》等,高晓松是一大看点。除此外,加多宝还开展了“看巴西正宗足球,喝加多宝正宗凉茶”的促销推广活动,线上线下呼应,全面实现借势营销。

营销杀伤力:★★★

点评:加多宝目标明确,下手稳准狠,此次与爱奇艺旗下五大自制栏目全面合作,其雄心可见一斑。

案例收集:陈永东(中国十大IT博主,新媒体创意、传播与营销领域研究者,电子邮件:cyd888@sina.com,微博:@陈永东,微信:新媒体创意营销)

2014-07-11

文/陈永东

三位影视明星,加上罗辑思维,究竟谁傍上谁?算是跨界起哄,还是混搭入侵,抑或二者兼有?这帮人凑一块能玩出啥名堂?

一、跨界起哄,混搭入侵?

“跨界起哄,混搭入侵”是罗辑思维的主角罗振宇说的,用于评价在罗辑思维微信微博里发布的Star VC一事。

Star VC是谁?是毕业于上戏的****冰、任泉与毕业于北影的黄晓明联合发起的“一个预谋已久的计划”。按他们自己的说法,他们想“寻找中国最有创新力的公司”。

由于是三位影视明星搞风险投资,自然可以算“跨界起哄+混搭入侵”,问题是,罗振宇为啥这么起劲?肯定不是罗胖想占大明星的光。

要点恰恰就在这里!值得关注的是,以三位人气明星发布Star VC信息的平台选择了罗辑思维, 而且其中多处提到罗辑思维、罗胖及他们的“魅力人格体”。

这样一来,就不免让人猜测,甚至几乎可以肯定,****冰、任泉与黄晓明的这个Star VC很可能有罗辑思维的深度参与,甚至由罗辑思维团队帮助策划。他们是谁傍上谁?

从Star VC的计划书上看,如果不是罗辑思维帮助策划的话,那么三位大明星就成了罗辑思维“魅力人格体”的膜拜者与践行者。问题是,“魅力人格体”这个略显拗口的词反复被提到,似乎根本不像三位影视明星的口吻。

其实,这世界也许无所谓谁傍上谁,重点是合作共赢。问题中的问题的是,他们究竟能搞出啥名堂吗?

二、凑在一起,会咋折腾?

当然,无论谁策划,无论在哪里发布,无论****冰、任泉与黄晓明名气多大,无论他们声称自己多么有经验(曾经投过餐饮、娱乐等行业),无论他们声称什么“六不为”(不阳光不投,不大众不投,不需要品牌支持不投,对员工不好不投,影视公司不投,不做同一公司的品牌代言)或带来“四大样”(魅力人格,产品品质认可,适当的宣传,资金),最最最最关键的,三位大明星加上罗辑思维团队凑一块,不管谁傍上傍谁,究竟能折腾出什么?

说到底,还是想找好项目,投资,然后获得回报。不过,不论Star VC怎么策划与宣传,我觉得他们有一点儿失误,就是忘了提醒有好项目的人——你们与其四处吆喝去众筹,不如到我们这里大干一场! (想想,这句话用在Star VC计划书里多好!)

进一步看,三位大明星搞的这个Star VC,借用的是他们三人的人气及品牌影响力。他们也说了,他们“不是三个人在战斗。我们拥有专业律师、会计师及投资管理团队,为项目做护航”,他们“将按专业的风险投资基金方式运作” 。

从某种意义上,他们与其他VC不一样的地方,主要就在明星人气及品牌。只要有超强品牌影响力,就可以帮助品牌影响力的项目。这属于我在新媒体思维理论中的“品牌落差”理论。罗辑思维的“霸王餐”活动就是这么干的,所以他们熟门熟路。

三、品牌犹在,人马更换?

在讨论上述三位明星与罗辑思维合作搞Star VC计划的同时,结合最近罗辑思维的新动向,我们有理由相信:“罗辑思维”品牌犹在,但是主要团队成员已经出现重大变更。

估计, 罗辑思维原创始人兼策划人申音已经退出,因为最近两个月时间他几乎对罗辑思维没发出过什么声音,也没帮助罗辑思维转发过任何帖子。

相反,另外几个“新人”挺活跃,而且罗辑思维的官方账号及其他账号里不断提到几个罗辑思维的联合创始人——除了罗胖外,另冒出两个人:一个是@吴声 ,另一个是@脱不花妹妹 ,看起来罗辑思维目前许多重要的策划都与他们相干。

此二位新人,是罗辑思维最初创始团队成员吗?如果是,为什么之前很少听到他们的名字?是申音退出罗辑思维(假设的话)后,新的策划团队骨干?

不论哪种可能,好在目前“罗辑思维”品牌影响力还在,品牌影响力还很强,这样新的策划团队只要不太差,维持一两年时间问题不大。

之后,则要考验他们的持续创新能力。毕竟有个情况已经出现——有部分朋友说: 好长时间没听或看罗辑思维的东东了!内什么,谁傍上傍似乎并不重要!(作者:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com)

2014-07-04

文/陈永东

最近,有报道称,一些公司利用大数据成功地预测了世界杯8分之1决赛的结果。不少人提出疑惑:若大数据预测世界杯靠谱,那谁会乐翻天?

一、有公司声称声场场预测准确

近日,对于利用大数据预测世界杯的报道屡见不鲜。 有公司声称他们利用大数据预测世界杯的结果准确率貌似很高。

例如谷歌。其产品营销经理本杰明·贝托谢姆(Benjamin Bechtolsheim)周三在一篇博客中表示,到目前为止,谷歌的云计算平台已成功预测了世界杯16强比赛每场比赛的胜利者。注意:是16强(即8分之1决赛)比赛胜利者。

谷歌称,他们使用了来自Opta Sports的数据,评估了每个职业足球联盟过去多个赛季的情况,以及世界杯小组赛期间的统计数据。这一系统还使用了由BigQuery工程师乔丹·提加尼(Jordan Tigani)开发的实力排行榜系统,同时考虑了观众热情程度数据,以计算主队优势。

不过,谷歌也承认,他们并不是唯一做出完美预测的公司,而世界杯16强比赛中也没有冷门出现。“没有冷门出现”这很关键。当然,如果实力均衡,也不算什么冷门,那要预测准确也不容易。

其实,刚看了下百度的8分之1决赛的预测,也全部命中。这说明,谷歌还真不是谦虚。因为想想:若大数据预测世界杯之类的球赛结果非常准确的话,那么谁会乐翻天?至少体彩参与者会!

二、说全都能预测准确不会靠谱

问题,对于预测,无论用不用大数据,多数情况下都不能保证百分之百的准确度。如果都能准确预测,那么体彩、股票、基金甚至战争,都可能有人大赚特赚。

即使是利用大数据准确预测的典型案例中,也难觅百分之百准确率的。例如,微软纽约研究院经济学家 David Rothschild 通过大数据分析,成功预测了2014年奥斯卡24项奖项中的21项,还有3项没预测对。

同样是他,成功预测了 2013 年奥斯卡的获奖名单,他以 24 个中预测对了 19个。在 2012 年美国总统大选中,David Rothschild 正确预测了 51 个选区中 50 个地区的选举结果,也还有1个没预测对。

所以,不想妄想利用大数据就能做到观测百发百中。然而,预测跑的是概率。利用大数据预测比不利用大数据预测准确度要高。只是,对于足球而言,要看是否有其他偶然因素,例如伤病、运气及误判等因素。

三、说预测完全不靠谱也不靠谱

这样说来,大数据预测世界杯之类的比赛结果还是很有价值的。有些大数据的分析依赖于海量的数据,预测的结果可能也会相对更精准,甚至超出你的预测结果。至少,大数据预测世界杯要比大嘴乌鸦贝利、章鱼保罗、熊猫宝宝及乌贼刘要靠谱得多。

据了解,除了谷歌及百度在预测世界杯,还有高盛、德银及科隆体育等机构,甚至还有科学家霍金。

霍金的许多关于足球的预测还挺有数据感,例如:提到点球大战,霍金认为助跑必须不少于三步,如果速度上不去,进球几率只有58%。瞄准上角的点球有84%的命中率,金发和秃头的球员射中的概率达到更高的84%,前锋的进球概率超过80%,中场与后卫递减。

说到这里,我们不妨看看谷歌及百度对于4分之1决赛结果的预测:

谷歌预测的结果是——巴西对哥伦比亚:巴西胜概率为71%;法国对德国:法国胜概率为69%;荷兰对哥斯达黎加:荷兰胜概率为68%;阿根廷对比利时:阿根廷胜概率为81%。

百度预测的结果是——巴西对哥伦比亚:巴西胜概率为71%;法国对德国:德国胜概率为58%;荷兰对哥斯达黎加:荷兰胜概率为82%;阿根廷对比利时:阿根廷胜概率为63%。

好吧,这样PK一下,谷歌与百度在法国对德国比赛的结果预测是相反的。它们二者至少有一方4分之1决赛预测准确度将最多是75%。

不过,所有的预测不能单独看8分之1决赛或4分之1决赛的准确度,甚至不能仅看这一次世界杯的准确度,要在更大范围里观察预测结果。

其实,最令人吃惊的是,霍金曾经预测过:“世界将在两百年之后灭亡”,这个预测结果可能比任何一场比赛的结果要更让你揪心吧!(作者:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com)

2014-06-27

文/陈永东

微软小冰小朋友挺不容易的,出生三天被封,二十天后又复活了。这次复活中,微软采取了新策略——星星之火,可以燎原。

一、前三天命运坎坷,被指有三项罪名

那是公元2014年5月29日,微软将自己精心孕育的聊天软件机器人——小冰投放到微信里,一下仿佛炸开了锅,又好似一石激起千层浪。

然而,三天之后,小冰小朋友被腾讯微信封号。据说,腾讯微软团队给小冰定了三项罪名:一是模拟用户操作,二是诱导用户拉群,三是批量注册垃圾账号,总之小冰违反了微博平台规则和用户体验的违规行为。

这么一闹,微软顿时觉得很冤,不知是不是比窦娥还冤,反正微软声称:“小冰”采用最高等级的用户隐私保护,用户的信息不会因此存留在服务器中而发生隐私泄露的问题。

二、复活采取新策略,星星之火想燎原

在小冰被微信封号之后的二十多天后,微软中国的官方微博发布预告信息,称小冰即将复活,似乎还有一代与二代的复活顺序。在与微信不欢而散之后,微软一定琢磨了下一步的策略。

估计微软团队好好复习了下毛泽东思想,惊讶地发现,毛主席早为他们指明了方向——星星之火,可以燎原。他们立即实施这一策略,一下找到六个合作伙伴,将小冰之火撒向他们。

要问这六家是谁?他们就是互联网江湖中响当当的新浪微博、触宝科技、京东无线、易信、小米米聊及奇虎360。

要说,易信、米聊及微博都是微信的竞争对手,360是腾讯的死对头,这都可以理解,但京东无线就有点奇怪了。毕竟,腾讯大量投资了京东,那可是战略伙伴啊,京东怎么就站到对方队伍去了?

其实,微博对微软小冰可算是热情有嘉,亲密无间,微博自己的聊天机器人“wbot”与微软“小冰”聊得热火朝天,两个机器人间的聊天让许多网民都羡慕嫉妒恨。

有人问:微博为什么对小冰这么欢迎?原因有很多,但也许有一条最重要,那就是:微博急需一些新应用激活人气,正好聊天机器人能产生大量的互动,那不就是活跃度的提升吗?

三、最新公布三原则,褒贬不一进化中

在小冰首先在微博复活后,也产生了一些问题。有人觉得小冰智商不高(其实微软张亚勤讲过,小冰智商如三四岁小孩),有人觉得小冰导致产生了不少垃圾信息,有人觉得小冰语言有时不够文明,还有人觉得小冰容易被利用,与水军形成“人机僵尸”。

正好,最近在给我的研究生上课时,提到“反图灵测试”,即部分研究人员认为:应该让程序充分发挥自身的特性和功能,不必大意它们的表现是否与真人相似。

不过,微软小冰团队似乎还是挺在意上述意见,立即在今天(6月26日)公布了改进小冰聊天的“三原则”:一是机器人只能与已是朋友或粉丝的人类对话;二是机器人只能在被群主或博主@了的场合中对话;三是机器人的对话能力与速度不得显著高于人类。

这似乎应该是对小冰性能的改进,但第三条原则似乎表明:小冰自己觉得能力还是比人类低些更好。其实,有时“傻乎乎的表现”才更有戏剧性。

最后,建议别对一个才诞生一个月不到(且被封过二十多天)的机器人小朋友要求太高,宽容一些,相信开发团队会让其不断进化。另外,不知道是否有些人很怕一点:如果小冰之类的机器人超过自己怎么办?(作者:陈永东,新媒体研究者,中国十大IT博主,电子邮件cyd888@sina.com)

2014-06-24

高晓松“转会”爱奇艺一事貌似比较突然,让不少人心中纠结。其实,他的这一举动倒许多人重新审视起自媒体人的生存之道。

一、五亿的播放次数,一个人的电视台?

5亿,这是高晓松的节目《晓说》创造的播放次数。有人说:口才好,能讲故事的人很多,高晓松不是最帅的,也不是口才最好的,但却是最火的,可以说是“一个人的电视台”。

曾记何时,多少电视台为节目发愁,为没有观众发愁,为人手不够发愁。然而,一个《晓说》似乎将所有问题的答案颠覆。

许多人感叹:新媒体时代许多事情真的看不懂!要知道,虽然高晓松毕业于清华,但其目前的主业应该是音乐人,但他徒然变成了家喻户晓的自媒体人或脱口秀表演者,他似乎变得无所不知,无所不晓(也许正好有个“晓”字)。

就是这5亿的成绩,让高晓松身价倍增,并被爱奇艺成功“挖角”。

二、“老东家”的纠结:为他人做嫁衣裳?

不过,高晓松从音乐人跨界到媒体人,不得不说其老东家——优酷功不可没。会讲故事、博学多才且能说会道的中国人还是不少的,但千里马再好,也得有伯乐来发现与提携。

据说,高晓松讲故事能力的发掘及《晓说》节目的走红,离不开优酷土豆集团的副总裁李黎 。还有优酷土豆首席内容官朱向阳,他在和高晓松吃饭时,发现高晓松的气场滔滔不绝讲故事的能力,从而将其推荐给李黎。然后,李黎一手将高晓松的《晓说》推向顶峰。

说优酷一点儿不纠结,那是不可能的。自己培养的跨界人才,却去了竞争对手那里,搁谁心里都不是滋味。不过,优酷也有值得欣慰的事——视频网站被证明可以为脱口秀节目提供平台并成功运作节目!

三、自媒体如何运营,内容平台谁更重?

值得注意的是,高晓松早就为自己的“转会”有合理的说辞:只卖艺不做生意。其实,他这句话的真实含义毋庸置疑:只出售内容,不管运作之事,但不是“不做生意”,因为他因内容获得了丰厚回报。

问题是,对于运作方或合作方而言,以及对于所有关心自媒体发展的人而言,一些问题摆在眼前:自媒体的内容与运作平台,哪个更重要?合作成功后的内容与平台分开后,各自还能放光彩吗?

先谈第一个问题。说实话,都重要,这符合我提出的“内容创意+营销创意”的思路,其中二者缺一不可。这样说起来,对于《晓说》而言,高晓松及优酷都很重要。对于“罗辑思维”而言,罗振宇、策划人申音及其账号都很重要,除非有特别优秀的超级自媒体人及超强运作平台。

再谈第二个问题。如果内容制造者及平台运营方都是高水平的,那么分开后都不用怕。这就象足球明星及知名足球俱乐部的关系一样, 队员可以转到他队,俱乐部可以再引入新队员。

说到这里,很凑巧,据说优酷在高晓松“转会”后,已经与袁腾飞、梁冬、宋鸿兵、罗振宇等合作,将推出全新四档脱口秀节目。

要说最纠结的事其实只有两件:有优秀的自媒体人,但运作平台及策划人水平一般;或有良好的运作平台及策划,但找不到合适的自媒体人。(作者:陈永东,新媒体研究者,中国十大IT博主,电子邮件:cyd888@sina.com)